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万事兴凤凰国际酒店中央空调工程施工组织设计

第一章  施工组织设计编制说明 

    1. 第一节  编制依据

一、根据业主提供的本工程施工实施文件和工程量清单。

二、根据业主提供的本工程设计施工图纸。

三、根据工程的要求及对施工场地条件的踏勘情况。

四、遵照国家现行有关工程建设的法律、法规和施工管理要求。

五、遵照国家和行业现行的施工及验收规范、技术规程、工程施工质量、安全检验评定标准、工程施工定额等。

    1. 第二节  施工指导思想

本着“精心组织、科学管理、安全高效、确保合格”的方针,将结合本工程施工技术和管理要求,采取科学、合理、切实可行的施工方案和技术措施,确保优质、快速、安全地完成施工任务。

第二章  工程概况

    1. 第一节  工程项目概述

“万事兴凤凰国际酒店中央空调工程”建设地点:成都市高新区XXXX号。

1、工程范围:万事兴凤凰国际酒店1-4层、19-27层中央空调系统、设备采购、安装施工、调试。

2、计划工期:150日历天。

3、工程质量要求:符合国家现行施工质量验收标准和相关规范,并经验收达到合格标准。

    1. 第二节  工程特点

本工程为高层施工项目,施工区域较分散,垂直运输条件较差,尤其设备吊装难度大。吊顶内空间小,工种交叉多,工期紧。根据此特点,施工时必须精心组织,科学施工,充分做好施工前准备,施工中检查、调整,保证各单个项目工程质量达到设计和规范要求,以确保整体工程如期一次性验收合格。

第三章  施工部署

    1. 第一节  施工目标

一、工程质量目标:达到《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)要求,工程质量一次性验收合格。

二、施工工期目标:总工期控制150天以内(满足业主工期要求)。

三、安全生产目标: 杜绝重大安全事故,轻伤率<0.5%;

四、文明施工目标:文明施工,保证库房、加工场地及施工场所内环境卫生、杜绝现场脏、乱、差现象。

    1. 第二节  施工组织程序

根据本工程项目特点,施工组织划分为三个阶段实施,即:施工准备、施工过程、竣工验收。每阶段按“计划→准备→实施→检验→评价”的程序进行。

第四章  组织机构人员配备

    1. 第一节  项目管理机构设置

针对本工程特点,采用直线职能式的项目组织管理,组建高效精干的项目管理班子,对工程施工进行全面、全过程的系统综合管理。....


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